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7月26日-28日，冰球突破股份钢铁事业部海表营销部上半年工作总结暨下半年工作部署会议在集团本部五楼会议室顺利召开。集团公司董事长刘百宽、总裁史路明、副总裁兼钢铁事业部总经理易志明、副总裁赵艳涛、钢铁事业部副总经理刘连兵等辅导出席了会议，海表营销部整幼我员、技术中心技术市场部、各出产基地和有关部门掌管人及产品经理参与了本次会议。
海表营销部部长祁永生首先对本部门今年上半年工作实现情况进行了总结。2017年上半年耐材出口面对诸多难题，东南亚、中东等以电炉冶炼为主的市场依然处于低迷状态，粗钢需要未能实现显著增长 ；国内受造于环保压力，镁质资料价值大幅上涨且原资料供给严重，耐材制品交货期不能很好的保障，这些不利成分限度了镁碳制品市场规模的扩大 ；人民币汇率升值，产品出口价值提高、降低了产品的市场竞争力。固然面对诸多不利成分，海表营销部整个员工在公司辅导的大力支持下，采取多种措施积极应对，优化产品销售结构、严格节造销售用度，三大件、滑板水口、透气砖等产品同比大幅增长 ；积极开发新市场、新客户，部门新客户起头批量供货，阿根廷、捷克等客户试验进展顺利 ；加大对现有客户的深刻挖潜，同比实现了大幅增长。
2017年下半年，海表营销部将持续加大新市场开发和现有客户的挖潜，加大优势产品的市场开发工作，积极跟踪关键客户、关键产品的试验工作，跟踪匈牙利、阿联酋、马来西亚等客户整体招标进展 ；祁永生要求海表营销部整幼我员要弘扬致力拼搏、敢于启发的心灵，积极开发新市场、争取新客户 ；要加大汗青欠款的算帐工作，多志成城、攻坚克难，圆满实现2017年各项经营指标。
易志明在讲话中指出,上半年销售同比出现较大幅度增长，这一点值得注定，但是在回款方面还没有可能获得突破性进展，汇兑损益、资产减值等成分对利润的影响比力大，海表营销部要持续加大汗青欠款的算帐工作，降低资产减值对利润的影响。镁砂价值对于利润的影响更大，他要求各人亲昵关注报价的时效性和正确性，市场行情要实时传递给客户并争取对价值进行算帐。对于持久未能执行的订单，销售人员要实时和客户进行沟通，确保依照新价值来执行订单，新订单要明确执行有效期。他指出汇率无法节造，提高利润只能通过扩大销售规模来实现。海表营销部整幼我员要持续致力，积极扩大销售规模,选取多种方式加快汗青欠款的算帐工作，争取实现公司岁首造订的各项指标。
史路明要求海表营销部加快到期欠款的算帐工作，把回款工作作为沉中之沉，通过降低到期欠款来削减汇兑、资产减值对利润的影响。同时下半年要持续扩大销售规模，通过销售规模的扩大来带头利润的增长。史路明要求海表营销部选择相宜的地域和客户来推动整包模式，通过整包模式带头销售规模的急剧增长。他指出目前镁砂市场行情短期内会造成肯定难题，持久看有利于行业的沉新洗牌和发展，各人要坚定信念、迎难而上，超额实现公司岁首造订的各项指标。
刘百宽在会议上做了沉要讲话，他萦绕镁质原料近况、对镁质耐火资料的影响以及耐火资料应该采取的措施等几方面做了沉要讲话，他要求销售人员要积极应对，要确保沉点客户的产品供给，和客户积极沟通，对镁质耐火制品销售价值进行调整，同时海表营销部要对客户、市场进行细分，针对分歧市场要采取差距化的销售战术，有针对性的开发客户、开发市场，逐步造就一批忠诚度高的优质客户。刘百宽要求海表营销部做好持久营销战术的造订工作，要对客户群体进行细分，选择价值相宜、诺言高、有潜力的客户来沉点开发，每个分区选择1-2个客户来积极推动整体承包模式的进展，海表营销部要为公司境表的战术布局提供信息支持，这是海表市场将来增长的支持和基础。
（王文振）
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